コンサルティング業務
アジア進出支援
中国・韓国及びASEAN各国におけるコンサルティングファーム、投資ファンドとの広範な連携関係を軸として、企業のアジアエリアへの新規進出、特に地元企業との提携やJV組成、資本参加のサポートを行います。また、各国の市場調査を基にした進出戦略立案の支援を行います。
- アジア進出戦略の策定支援
- 提携・資本参加に関する候補企業ソーシング
事業戦略策定及び実行支援
多数の調査・分析経験を有したメンバーによる正確な現状分析を実施し、現状分析から導かれる課題の提示、課題を解決する戦略立案及び実効性のある事業計画の策定を行います。
グループ内組織再編支援
事業戦略実行のために必要となる組織再編について、持株会社化や会社分割を活用したグループ再構築等のプラン策定から実行段階まで包括的な支援を行います。
また、グローバルなビジネス展開の実行に必要となる連結経営管理制度の構築や、買収先の適切なパフォーマンスモニタリングのための管理会計制度構築支援を行います。
- 組織再編スキームの検討
- 連結経営管理スキームの導入支援
- 管理会計制度の構築支援
人事制度構築支援
組織再編やM&Aに伴う人事制度の統合や年金債務の統合・分割等の実行支援を行います。
- 人事デューディリジェンス業務
- 人事制度設計支援
- 統合・分割プランニング
- 統合・分割実務の支援
上場支援及び資金調達支援機能
企業の成長において重要な局面となる株式公開について、資本政策の立案、資金調達支援及び上場準備段階における組織構築および上場申請資料作成支援を行います。
事業再生支援
事業再生局面における、事業再生計画の策定、金融支援策の立案、取引金融機関との協議、及び金融支援実行後のモニタリングまで一貫したサポートを行います。
- 事業再生計画の立案支援
- 金融支援策の立案支援
- 金融支援実行のための金融機関調整
- 必要に応じた、事業スポンサーの選定
- 金融支援実行後のモニタリング支援